نظام إدارة مشاريع البناء في المغرب

المخططات، situation المقاولين، طلبات التغيير، والطائرات المسيّرة — في منصة واحدة تُدار بها كل مشاريعك: الخاصة والعمومية على السواء.

لماذا تفشل مشاريع البناء في المغرب دون النظام؟

غالبية المشاريع في المغرب ما زالت تُدار بالورق والبريد والاتصالات المتناثرة: الجداول في Excel، الطلبات في المحادثات، والـ pv de réception و situation mensuelle لا يُعرف مكانها عند الخلاف. النتيجة المعتادة: تأخير في التسليم، نزاعات حول الكميات والمسؤولية، وهامش ربح يُؤكل في التنسيق.

المنظومة تُدار بأدوار واضحة — صاحب المشروع، المتصرف، مكتب الدراسات، المقاول — لكل دور صلاحياته، وكل قرار له سند: bon de commande، RFI، محضر اجتماع، أو طلب تغيير.

من الدراسة إلى التسليم: دورة المشروع بمنظور مغربي

• الدراسة والترسية: إدارة طلبات العروض، دفاتر التحملات، وملفات الترسية — من appel d'offres إلى توقيع العقد.
• التنفيذ: الجدولة، المهام، كميات العمل، اليوميات الميدانية، ومحاضر الاجتماعات لكل فريق.
• المالية: situation، الفواتير، الخصم الاحتياطي (retenue de garantie)، و décompte provisoire / définitif — بأثر تدقيق كامل.
• التسليم: pv de réception، الضمانات، وأرشفة الوثائق لكل مشروع قابلة للاسترجاع فوراً.

هذه ليست وحدات معزولة؛ دورة حياة واحدة تربط كل مرحلة بالأخرى، فما يُثبَّت في التنفيذ يظهر آلياً في المحاسبة.

الميزات التي تعمل بهموم تشييدكم

الأسعار بالدرهم — شفافية كاملة

تسعير يُبنى على تكلفة الخدمة لا على عدد الرؤوس — لأن قيمة أداة التنسيق في الفريق كله.

أسئلة يتكرر طرحها عن إدارة المشاريع في المغرب