Système de gestion de projets de construction au Maroc
Plans, situations des entrepreneurs, ordres de changement et drones — une seule plateforme pour tous vos projets, publics comme privés.
Pourquoi les chantiers marocains échouent-ils sans organe de pilotage ?
La majorité des chantiers se gèrent encore sur papier, par e-mail et par coups de fil dispersés : les plannings dans Excel, les demandes dans les conversations, et le PV de réception ou la situation mensuelle introuvables le jour du désaccord. Résultats habituels : retards de livraison, litiges sur les quantités et la responsabilité, et une marge absorbée par la coordination.
Le système fonctionne par des rôles clairs — maître d'ouvrage, maître d'œuvre, bureau d'études, entrepreneur — chacun avec ses permissions, et chaque décision adossée à une pièce : bon de commande, RFI, PV de réunion ou ordre de changement.
De l'étude à la réception : le cycle de projet en contexte marocain
- Étude et attribution : gestion des appels d'offres, cahiers des charges et dossiers d'attribution.
- Exécution : planification, tâches, quantités, journaux de chantier et PV de réunion pour chaque équipe.
- Finances : situation, factures, retenue de garantie et décompte provisoire / définitif — avec piste d'audit complète.
- Réception : PV de réception, garanties et archivage des documents de chaque projet, restituables instantanément.
Ce ne sont pas des modules isolés : un cycle de vie unique relie chaque étape, ce qui est constaté à l'exécution apparaît automatiquement en comptabilité.
Des fonctionnalités calibrées sur vos réalités de chantier
Les tarifs en dirham — transparence totale
Un tarif fondé sur le service rendu, pas sur le nombre de têtes — car la valeur d'un outil de coordination se mesure sur toute l'équipe.
Questions fréquentes sur la gestion de chantier au Maroc
Comment gérer le budget d'un projet de construction au Maroc ?
Centralisez tous les coûts dans un même flux : ordres de changement, situations des entrepreneurs, factures et rapports, avec comparaison prévisionnel/réel et alerte en cas de dépassement.
Quelle est la différence entre une RFI et un ordre de changement ?
Une RFI est une demande d'information formelle sur les plans ou l'exécution avant travaux ; un ordre de changement modifie le périmètre, le délai ou le prix après attribution. Les deux sont tracés avec leur pièce justificative.
Qui pilote un projet de construction au Maroc ?
En général : le maître d'ouvrage, le maître d'œuvre ou bureau d'études (BET), puis l'entrepreneur avec le conducteur de travaux. La plateforme rassemble les PV de réunion et les décisions pour tous les intervenants.
Comment suivre les factures des entrepreneurs ?
Fini la situation papier : validez la situation mensuelle, comparez-la aux quantités, transformez-la en ordre de paiement, avec suivi de la retenue de garantie et de tous les contrôles.
Combien coûte un logiciel de gestion de chantier ?
L'essai est gratuit (30 jours, 1 projet, 3 utilisateurs). Pro à 3 500 MAD/mois pour toute l'entreprise sans limite d'utilisateurs, tous modules inclus. Intégration et formation : 800 MAD une fois.
Comment suivre l'avancement des travaux de construction ?
Journaux de chantier, photos géolocalisées, vols de drones et orthophotos — le tout sur une seule carte avec le planning du projet.
Que se passe-t-il en cas de dépassement du budget ?
Alerte immédiate avec rapport d'écart prévisionnel/réel, registre des ordres de changement et rapport complet à présenter au conseil ou au partenaire finançant.
La plateforme fonctionne-t-elle avec des entrepreneurs à Casablanca ?
Oui — la plateforme est bilingue (arabe/français) et conçue pour le contexte marocain : marchés publics et privés, grandes villes, et gestion du compte à distance pour chaque équipe.